การบริหารความเสี่ยง

การดำเนินธุรกิจต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยงต่างๆ ซึ่งอาจมีผลกระทบมาจากปัจจัยทั้งภายในและภายนอกองค์กร ดังนั้นเพื่อ ให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ โดยสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจ ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งยังเป็นการให้ความเชื่อมั่นแก่ ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง (Stakeholders) ว่าการบริหารงานของบริษัทฯ มีความเหมาะสมและโปร่งใส อันจะนำไปสู่การมีการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance) โดยการนำหลักการบริหารความเสี่ยง ทั่วทั้งองค์กรอย่างเป็นระบบมาใช้ โดยบริษัทฯ ได้ว่าจ้างให้บริษัทดีลอยท์ ทู้ช โธมัทสุ ไชยยศ ที่ปรึกษา จำกัด เป็นผู้วางระบบการบริหาร ความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management) ให้กับบริษัทฯ โดยเริ่ม ดำเนินการตั้งแต่ปลายปี 2550 และสำเร็จในปี 2551 ในช่วงปลายปี 2552 บริษัทฯ ได้ริเริ่มทบทวนนโยบายการบริหารความเสี่ยง โดยคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยง (Risk Management Committee) ได้ทำการหารือกับ บริษัทที่ปรึกษาให้กำหนดและเสนอหลักเกณฑ์ และประเมินความเสี่ยงที่เป็น ความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญระดับองค์กร (Enterprise Risks) กล่าวคือ ต้องเป็น ความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของ บริษัทฯ และจัดทำกระบวนการและมาตรการบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร (Enterprise Risks Management) เพื่อเป็นแนวทางในการทำงานต่อไป

รายงานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

ดาวน์โหลด	อัพเดท
รายงานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง (81 KB)	11 มกราคม 2555